冀亚伟，1972年10月生，中共党员，河南省襄城县扶贫开发办公室党组书记、主任。

　　2017年3月，冀亚伟担任襄城县扶贫开发办公室党组书记、主任。任职以来，面对脱贫攻坚任务繁重、人员紧缺等不利局面，他带领全体干部职工，团结一致、迎难而上，连续三年高质量完成年度减贫任务，全县贫困发生率从建档立卡之初的4.55%下降至0.19%，群众满意度达到98%以上，逐步实现全县脱贫攻坚工作从“较差”到“较好”再到“好”的转变。

　　勇挑重任

　　“决不能让一户贫困户掉队”是冀亚伟的工作目标，也是动力源泉。2017年脱贫攻坚集中整改期间，白天，他带队下乡指导业务，晚上，他和单位同事一起研究政策。为了方便群众随时咨询情况、反映问题，他把自己的电话号码在全县范围内公布，最多的时候一天能接到300多个电话。2017年7月，国家和全省脱贫攻坚问题整改督查复核前期，该县扶贫办主任科员王玉辉在下乡开展干部培训时，突发蛛网膜后腔大面积出血，晕倒在讲台上被送往医院。面对工作上的压力和突然倒下的战友，冀亚伟没有被困难压倒，他咬紧牙关，一方面安排王玉辉的治疗工作，另一方面，继续带领扶贫办全体干部日夜奋战，指导全县脱贫攻坚集中整改工作。正是凭着这种对群众的高度责任感，2017年7月22日，在全省脱贫攻坚档卡资料规范化建设复核验收中，襄城县最终在153个县（市）中取得第51名的成绩，实现了脱贫攻坚考核从2016年的“较差”到“较好”的转变，打赢了翻身仗。

　　敢于创新

　　为了提高工作效率，在多次探索的基础上，冀亚伟建立了帮扶专班、询问会、议贫会制度，并实施了“接老人回家”活动和兜底保障模式。针对脱贫攻坚常态化帮扶力量不足的问题，冀亚伟提出在原有帮扶机制不变、人员力量不减、工作节奏不慢的基础上，以扶贫办为基础，在全县15个乡镇成立不低于10人的帮扶工作专班，从87个县直部门抽调296名业务骨干，组建98个帮扶工作专班，专班人员脱离单位日常工作，全职负责本乡镇、本单位分包村的脱贫攻坚工作。针对帮扶干部责任压不紧、压不实的问题，冀亚伟提出以乡镇为单位，由分包乡镇的县级领导采取集中询问的形式，对各级扶贫干部扶贫工作开展情况进行现场抽查，抽查询问内容涵盖脱贫攻坚政策和帮扶工作开展情况。针对因病因残致贫群众无产可扶、无业可就、无生活自理能力的问题，冀亚伟分别实施居家兜底、集中供养、特殊助养三种兜底方式，实现兜底保障全覆盖。针对精神障碍建档立卡贫困户分散居住，帮扶难度大，安全隐患高的问题，冀亚伟实施特殊助养模式，对其进行集中帮扶救治，截至目前，先后帮扶救治146人，其中23人已治愈出院，回归正常生活，剩余123人在医院得到全方位的照料、护理，既让他们得到了生活质量保障，还消除了社会隐患，受到省市的高度肯定。通过三种兜底模式的推广，提升了帮扶工作成效。2019年7月3日，农民日报头版头条以《河南省襄城县以“一日、两会”为抓手，打赢一场脱贫攻坚“翻身仗”，请看——特殊的“星期二”》为题，对襄城县的“扶贫日”“询问会”“议贫会”进行宣传报道，河南省政府有关领导做出批示，对襄城县脱贫攻坚工作给予肯定和赞扬。

　　以身作则

　　参加工作30年来，冀亚伟坚持以身作则，尤其是到扶贫办任职后，无论是加班工作，还是下乡指导，他总是走在最前边。2017年脱贫攻坚问题集中整改期间，他带领扶贫办全体干部夜以继日奋战在问题整改第一线，忙的时候一天休息不到5个小时，甚至听着工作汇报就能睡着。2017年10月，父母因病两次在医院手术治疗，他都是安排家人照顾，自己没有请过一次假，没有耽误过一天工作。2019年10月，因肺部结节，他在郑州市人民医院做手术。期间，除做手术的当天不能看手机外，没有一天和单位中断过工作上的联系。

　　脱贫攻坚战没有枪林弹雨，但是不代表没有冲锋陷阵，流血牺牲。在工作中，冀亚伟正是这样，为扶贫事业恪尽职守，忠诚履职，诠释共产党员的初心使命。